【快印客導(dǎo)讀】中國廣告?zhèn)髅綐I(yè)在未來的5到10年迎來的是真正的洗牌期，其實(shí)從2014年開始就已經(jīng)進(jìn)入衰退期，尤其是傳統(tǒng)媒體，如高速戶外廣告，除了高鐵，地鐵，電梯等；對(duì)于絕大多數(shù)廣告?zhèn)髅浇?jīng)營者以及創(chuàng)業(yè)者而言，就是冰川世紀(jì)。怎么生存？未來在哪里，個(gè)人如何修煉！

如何應(yīng)對(duì)冰川紀(jì)的到來？未來已來，不容等待！廣告一定要有3大客戶：現(xiàn)有客戶，未來客戶，潛在客戶，跟著客戶一起成長！未來一定是媒無界，競(jìng)合力，自傳播！

1?、未來

預(yù)見未來，把握趨勢(shì)，要么出眾，要么出局

行業(yè)將面臨重新洗牌，競(jìng)合與集中是必然選擇。規(guī)模化、集團(tuán)化、品牌化、事業(yè)化、智能化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)消滅個(gè)人化、作坊化、粗放化的業(yè)余選手，是必然趨勢(shì)。

廣告品牌未來的命運(yùn)，要么出眾，要么出局！只有品類品牌冠軍才能賺大錢。為什么大家都要爭(zhēng)第一？都要做冠軍？因?yàn)椋覀儗⒂瓉碲A家通吃的時(shí)代。

從定位理論里說，第一無須定位，第一是最好的定位；要么第一要么唯一！只有第一名才擁有最好的人才、資本、資源；而有最好的人才、資本、資源，讓你很難被拉下第一。

2、升級(jí)

洞察當(dāng)下，升級(jí)轉(zhuǎn)型是必由之路

一方面要向政策靠攏，規(guī)范，合理，有序，綠色、環(huán)保、生態(tài)，是廣告業(yè)傳媒行業(yè)升級(jí)的重中之重，廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)要想生存，一定不能做與政策相違背的事情！

另一方面，廣告?zhèn)髅叫袠I(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，魚目混珠，稂莠不齊，結(jié)果導(dǎo)致低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展新的項(xiàng)目新的服務(wù)，而這些服務(wù)和項(xiàng)目是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒有的，如此才能避免與同行的過分競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)自己的收益。

新興技術(shù)催生新興媒體，并加速各類媒體全面融合。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通訊技術(shù)、多媒體技術(shù)等新興技術(shù)將不斷催生出以互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)終端以及戶外電子媒體等為代表的新興媒體形式。這些媒體具有無法比擬的高速?、精準(zhǔn)和高效的特征，能極大地提高廣告信息的傳輸能力和表現(xiàn)形式。新興技術(shù)將促進(jìn)廣告多種表現(xiàn)形式的全面融合?；ヂ?lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)時(shí)代！

3?、超越

了解自己，超越自己

最重要是了解自己：我想成為什么？我的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)是什么？

廣告?zhèn)髅饺藢?duì)自己要有清晰的認(rèn)知，我們已經(jīng)知道未來是贏家通吃的時(shí)代，因此，穩(wěn)住陣腳，在一個(gè)區(qū)域或地區(qū)，做深、做精、做大一個(gè)品類，1米寬1千米深取得壓倒性優(yōu)勢(shì)，成為一方諸侯不失為一個(gè)重要戰(zhàn)略選擇。這也就意味著，你要從本區(qū)域所有廣告?zhèn)髅焦纠习逯袣⒊鲆粭l血路，成為最后的贏家。

要成為區(qū)域品類冠軍，沒有企業(yè)文化，沒有強(qiáng)有力的合伙人，沒有現(xiàn)代化的企業(yè)制度，決無可能，精細(xì)化專業(yè)化智能化。