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舊廣告公司VS新圖文加盟:誰(shuí)更了解消費(fèi)者?

2018/4/2 0:00:00來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)作者:梓沐

快印客導(dǎo)讀】圖文加盟店并不比傳統(tǒng)意義上的廣告公司差,這其實(shí)是一個(gè)很常見又非常有趣的話題,說(shuō)其常見原因有二:第一,按理說(shuō)廣告公司就是靠專業(yè)吃飯的,很多公司都聲稱要比企業(yè)市場(chǎng)部更專業(yè),定位啊包裝啊推廣啊都是一手搞定的;第二,“廣告公司了解消費(fèi)者”是大多數(shù)營(yíng)銷人在入行時(shí)就開始聽到的話,似乎是不證自明的一句公理……是的,去思考一下常見的話題往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)一些有趣的現(xiàn)象。



1 廣告公司專業(yè)上心有不甘地退位


在國(guó)內(nèi)相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,廣告公司都扮演著調(diào)研、策略、創(chuàng)意、傳播等一系列營(yíng)銷大師的角色,除了賺取著高昂的顧問(wèn)費(fèi)之外,還包攬著中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷“黃埔軍?!钡氖鈽s,縱使加班追款累成狗但職業(yè)自豪感依舊爆棚。

但隨著(顛覆一切規(guī)則的)創(chuàng)業(yè)公司、(自說(shuō)自話自然來(lái)錢的)自媒體、(從9.9元到9999元都不放過(guò)收割的)知識(shí)付費(fèi)模式的涌現(xiàn)。廣告公司的光鮮外衣和豐厚利潤(rùn)正在被層層剝?nèi)?,提供服?wù)的專業(yè)度也不斷地被挑戰(zhàn)……看著越來(lái)越難賺的錢,很多廣告公司的自救行動(dòng)開始了:他們放棄了對(duì)企業(yè)產(chǎn)品、渠道、定價(jià)層面的指導(dǎo)建議,不再跟客戶掰扯產(chǎn)品定位、品牌形象、訴求特點(diǎn),轉(zhuǎn)向開始深挖戰(zhàn)壕的防守戰(zhàn)---強(qiáng)調(diào)“我們更了解消費(fèi)者”。


所以,當(dāng)很多廣告公司開始談?wù)摗案私庀M(fèi)者”時(shí),潛臺(tái)詞其是---“我沒辦法跟咨詢公司、落地服務(wù)商圖文加盟店P(guān)K營(yíng)銷策略或產(chǎn)品戰(zhàn)略”。


2 不求甚解地了解


當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更充分更激烈時(shí),尋找自己有優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)再正常不過(guò)。對(duì)于廣告公司而言,一度占據(jù)調(diào)研公司、營(yíng)銷公司、咨詢公司、甚至設(shè)計(jì)公司的地盤是中國(guó)市場(chǎng)大環(huán)境造就的(至今還有不少企業(yè)仍覺得只要請(qǐng)一家廣告公司就應(yīng)該能搞定一切)。所以當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)生時(shí)廣告公司的退守盡管心有不甘但也是情理之中。但很多廣告公司往往只是打著“專注了解消費(fèi)者”的幌子,繼續(xù)渾渾噩噩地毫無(wú)進(jìn)步的“舊生意”,甚至都不知道自己在談?wù)摿私庀M(fèi)者時(shí),到底該談?wù)撔┦裁?。這些消費(fèi)者的聲音都不如整天與客戶打交道的圖文加盟店來(lái)的真切


3 了解消費(fèi)者就是“內(nèi)容力”?


為了避免上述的尷尬,一些老牌的廣告公司在描述自己“了解消費(fèi)者”的時(shí)候開始強(qiáng)調(diào)內(nèi)容力、創(chuàng)意力。這要比上一類廣告公司更靠譜一些,但我們是不是該再思考一下口中提到的內(nèi)容力到底是什么呢?(這里不探討媒介渠道層面)
這里我試圖將“內(nèi)容力”粗暴地拆解---


內(nèi)容力=(消費(fèi)者心理了解+消費(fèi)行為了解+消費(fèi)者當(dāng)下語(yǔ)言習(xí)慣了解)x 創(chuàng)意性的描述方式 x 產(chǎn)品的深刻理解
從公式可以看出,內(nèi)容力包括“消費(fèi)者理解”、“創(chuàng)意性描述”、“產(chǎn)品深刻理解”三大板塊,其中“產(chǎn)品的深刻理解”不做贅述,這應(yīng)該是每家代理公司必須要做的功課。


而在“創(chuàng)意性的表述方式”層面,實(shí)際上也是有很多的套路可循,比如隨機(jī)聯(lián)想法、極度夸張法、極度抽離法,你隨手買上一本《創(chuàng)意的生成》、《打開創(chuàng)意的腦》、《好點(diǎn)子都是偷來(lái)的》這類經(jīng)典讀本都能學(xué)到。事實(shí)上很多老牌4A廣告公司之所以沒有像網(wǎng)友期待那樣滅亡反倒是成功轉(zhuǎn)身,很大原因是在“創(chuàng)意性表述方式”層面上積累了大量的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。


既然這篇文章是討論“了解消費(fèi)者”,那么我們就多說(shuō)說(shuō)這部分。在公式中我們將了解消費(fèi)者細(xì)化拆解成“心理”、“行為”、“當(dāng)下語(yǔ)言習(xí)慣”,并將最后一項(xiàng)標(biāo)紅,原因就是很大一部分廣告公司口中的“了解消費(fèi)者”其實(shí)指的只是“了解消費(fèi)者當(dāng)下的語(yǔ)言習(xí)慣”而已,比如“杠精”、“確認(rèn)過(guò)眼神”、 “涼涼”、 “洗摸杯”這些詞匯,多數(shù)都是廣告代理公司安利給甲方市場(chǎng)部的,順帶包裝成廣告公司了解消費(fèi)者的假象,這些文字過(guò)于單薄,并沒有懂營(yíng)銷的圖文加盟店那么強(qiáng)的落地執(zhí)行力。


4 為什么“消費(fèi)者當(dāng)下語(yǔ)言習(xí)慣”如此被重視?


這問(wèn)題我想有幾個(gè)層面的解答:


1)這部分的更新率和擴(kuò)散度特別快,需要時(shí)刻關(guān)注著網(wǎng)絡(luò)流行的風(fēng)吹草動(dòng)(也就是追熱點(diǎn)),一般企業(yè)市場(chǎng)部伙伴沒時(shí)間和精力去顧及。但是對(duì)廣告代理公司而言,卻可以花費(fèi)一組的人力跟蹤獲取“流行語(yǔ)”再應(yīng)用給全公司數(shù)家品牌企業(yè)使用,分?jǐn)側(cè)肆Τ杀荆?


2)標(biāo)簽化的“流行語(yǔ)”,容易快速獲取消費(fèi)者認(rèn)同感,創(chuàng)造短期內(nèi)的關(guān)注和流量,比如“尬舞網(wǎng)紅奶茶店”、“傲嬌傳單熊”、“滴-滴滴聯(lián)絡(luò)暗號(hào)”等,幾乎可以幫助所有的企業(yè)和產(chǎn)品蹭上曝光和關(guān)注,增加瞬時(shí)溢價(jià)度;


3)掩蓋廣告公司戰(zhàn)略上的懶惰,畢竟追“當(dāng)下語(yǔ)言習(xí)慣”是最低成本又最安全的方式。當(dāng)廣告公司的阿康驚訝地說(shuō)“啊?你連這個(gè)都不知道?”時(shí),他的內(nèi)心又重新拾回了職業(yè)的自豪感。仿佛連流行語(yǔ)都不知道甲方是沒有資格評(píng)價(jià)廣告公司不懂消費(fèi)者的!


5 當(dāng)“了解消費(fèi)者”變成“只懂流行語(yǔ)”


傳統(tǒng)廣告公司的好日子也就到頭了這句話雖然不好聽,但卻是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。


首先,當(dāng)一家廣告公司把所有的寶都?jí)涸凇拔叶餍姓Z(yǔ)”上,那么它很難跟平臺(tái)媒體抗衡,畢竟追逐流行語(yǔ)vs創(chuàng)造流行語(yǔ),購(gòu)買達(dá)人資源vs塑造達(dá)人資源是無(wú)法比擬的。除了疲于奔命外,幾乎很難形成自己的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力。其次,如果對(duì)“消費(fèi)者了解”只局限在流行語(yǔ)上,無(wú)異于將“消費(fèi)者心理和行為”的大數(shù)據(jù)分析和洞察拱手相讓?!翱斩捶ξ兜牧餍姓Z(yǔ)堆砌”內(nèi)容,只會(huì)讓企業(yè)更快對(duì)你喪失信心。


6 雖然只賣一顆蘋果,但請(qǐng)成為成長(zhǎng)為一棵果樹


所以,一家廣告公司削減功能業(yè)務(wù)、縮小自己的市場(chǎng)領(lǐng)地,甚至提出“只專注對(duì)消費(fèi)者”的了解的細(xì)分市場(chǎng)都無(wú)可厚非。但當(dāng)你依靠?jī)?nèi)容力產(chǎn)出創(chuàng)意成果賺錢時(shí),還請(qǐng)認(rèn)清“內(nèi)容力”的真正含義,花些心思去認(rèn)真研究消費(fèi)者、研究產(chǎn)品。雖然這看起來(lái)很不公平(賣一顆蘋果卻要種一顆果樹),但如果想長(zhǎng)期確保自己公司服務(wù)的溢價(jià)度和專業(yè)度,你就需要成為“更受消費(fèi)者喜愛”的那一顆,其中的功夫,一點(diǎn)也不能少。


那么今天,試著去找到你所服務(wù)品牌的一位目標(biāo)消費(fèi)者,耐心認(rèn)真地跟他聊聊吧,今時(shí)今日能做技術(shù)營(yíng)銷的圖文加盟企業(yè),遠(yuǎn)遠(yuǎn)能做到更多。


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