- PART 01-

正在經(jīng)歷“大洗牌”：

你的客戶正在被技術(shù)“收割”

2025年的廣告行業(yè)，正上演一場(chǎng)無(wú)聲的“客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)”。

傳統(tǒng)客戶批量消失：曾經(jīng)依賴線下廣告的餐飲、零售、實(shí)體店商家，要么因成本壓力砍掉“無(wú)效廣告”，要么轉(zhuǎn)向線上平臺(tái)尋求直接獲客——某二線城市統(tǒng)計(jì)顯示，2024年以來(lái)，30%的中小商戶停止采購(gòu)傳統(tǒng)門頭、宣傳單，廣告公司月均客戶流失率達(dá)15%。

技術(shù)派廣告人逆勢(shì)崛起：當(dāng)你還在比拼“設(shè)計(jì)美感”時(shí)，對(duì)手已用技術(shù)重構(gòu)廣告價(jià)值；

圖文店為餐飲店制作“智能桌貼”，集成掃碼點(diǎn)餐、會(huì)員注冊(cè)、優(yōu)惠券發(fā)放功能，單店復(fù)購(gòu)率提升30%，客戶續(xù)單率100%；

招牌廠打造“AR互動(dòng)招牌”，顧客掃碼即可3D瀏覽產(chǎn)品、預(yù)約到店，廣告費(fèi)從2000元飆升至8000元，客戶排隊(duì)簽約；

印刷廠用“AI設(shè)計(jì)+動(dòng)態(tài)二維碼”，讓宣傳單成為“精準(zhǔn)獲客入口”，客戶愿為技術(shù)溢價(jià)多付50%費(fèi)用 ……

現(xiàn)實(shí)拷問(wèn)：當(dāng)客戶追求“廣告即效果”，你的“畫面廣告”還能打動(dòng)誰(shuí)？數(shù)據(jù)顯示，技術(shù)派廣告公司2024年?duì)I收平均增長(zhǎng)45%，而傳統(tǒng)廣告店平均下滑22%——技術(shù)不是“加分項(xiàng)”，而是“生存線”。

- PART 02-

三大變革倒逼轉(zhuǎn)型：

傳統(tǒng)廣告模式已走到盡頭

01客戶需求劇變：從“品牌展示”到“商業(yè)增長(zhǎng)”

經(jīng)濟(jì)下行期，企業(yè)每筆預(yù)算都緊盯ROI：

餐飲老板要“掃碼即會(huì)員，直接提升復(fù)購(gòu)”，而非“好看的門頭”；

裝修公司要“AR樣板間掃碼看3D效果+一鍵預(yù)約”，而非“精美的宣傳單”；

工廠要“智能樣本冊(cè)帶數(shù)字人講解+掃碼詢價(jià)”，而非“厚重的紙質(zhì)目錄”。

本質(zhì)變化：廣告的核心價(jià)值從“視覺(jué)呈現(xiàn)”轉(zhuǎn)向“商業(yè)賦能”——能幫客戶賺錢的廣告，才有資格留在市場(chǎng)。

02 競(jìng)爭(zhēng)維度升級(jí)：價(jià)格戰(zhàn)已死，技術(shù)戰(zhàn)正酣

傳統(tǒng)廣告店陷入“低價(jià)內(nèi)卷”：你做門頭800元，對(duì)手600元；印傳單0.3元/張，對(duì)手0.2元/張，利潤(rùn)薄如刀片。

而技術(shù)派早已跳出紅海：

智能互動(dòng)招牌報(bào)價(jià)8000元，客戶搶著買單，因?yàn)樗軒?lái)3倍客流；

帶AI客服的宣傳單1元/張，利潤(rùn)翻3倍，因?yàn)榭蛻裟茏粉櫭總€(gè)掃碼帶來(lái)的訂單。

未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)法則：不是“誰(shuí)更便宜”，而是“誰(shuí)能用技術(shù)讓客戶花的每一分錢都有回報(bào)”。

03 政策強(qiáng)力驅(qū)動(dòng)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成“入場(chǎng)券”

2024年工信部《中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)》、發(fā)改委《零售業(yè)創(chuàng)新提升工程》明確要求：企業(yè)必須加速營(yíng)銷數(shù)字化。

政企訂單門檻：政府、國(guó)企采購(gòu)廣告服務(wù)時(shí)，“AI設(shè)計(jì)能力”“數(shù)據(jù)追蹤技術(shù)”“數(shù)字化解決方案”成為硬性指標(biāo)，無(wú)技術(shù)能力的廣告店將失去60%的政企訂單；

企業(yè)剛需爆發(fā)：中小企業(yè)申請(qǐng)政府?dāng)?shù)字化補(bǔ)貼時(shí)，需提供“技術(shù)型廣告服務(wù)”證明——例如，智能樣本冊(cè)、AR營(yíng)銷物料等，成為企業(yè)獲取補(bǔ)貼的必備條件。

- PART 03-

觀望即出局：

三大信號(hào)警示“技術(shù)滯后等于慢性死亡”

01 大客戶正在流失

年預(yù)算50萬(wàn)以上的中高端客戶，80%已開(kāi)始篩選“技術(shù)型廣告服務(wù)商”。某食品集團(tuán)終止與合作5年的傳統(tǒng)廣告公司，轉(zhuǎn)而簽約能提供“AI品牌故事片+私域引流系統(tǒng)”的團(tuán)隊(duì)，理由是“傳統(tǒng)廣告無(wú)法追蹤效果，而技術(shù)方案讓每筆投入可量化”。

02 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已搶先布局

二線城市23%的廣告店已完成“技術(shù)營(yíng)銷等級(jí)認(rèn)證”，掌握AI設(shè)計(jì)、智能二維碼、AR互動(dòng)等核心技術(shù)，壟斷70%的連鎖品牌訂單；而未轉(zhuǎn)型的門店只能靠低價(jià)承接零散小單，客戶質(zhì)量一降再降。

| “技術(shù)營(yíng)銷學(xué)派創(chuàng)新應(yīng)用認(rèn)證證書” 頒發(fā)儀式 

03 人才正在用腳投票

95后設(shè)計(jì)師更傾向加入技術(shù)型公司，因?yàn)锳I工具能將設(shè)計(jì)效率提升10倍，讓他們從“改稿機(jī)器”升級(jí)為“營(yíng)銷策劃者”，薪資平均高出傳統(tǒng)崗位40%。某廣告店因技術(shù)滯后，半年內(nèi)流失60%的核心團(tuán)隊(duì)，業(yè)務(wù)陷入癱瘓。

- PART 04-

立即行動(dòng)：

30天打造技術(shù)營(yíng)銷能力，搶占最后紅利期

1
3天掌握基礎(chǔ)技術(shù)工具（門檻極低，立即上手）
- AI設(shè)計(jì)：用OmniAI智界、Midjourney等工具，10分鐘生成8套設(shè)計(jì)方案，效率碾壓傳統(tǒng)人工；

- 智能二維碼：將印刷品、門頭、展架轉(zhuǎn)化為“獲客入口”，支持掃碼加微信、領(lǐng)券、看視頻，后臺(tái)實(shí)時(shí)追蹤掃碼數(shù)據(jù)；

- 輕量化AR：無(wú)需復(fù)雜開(kāi)發(fā)，用現(xiàn)成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)“掃碼看3D產(chǎn)品”“互動(dòng)游戲引流”，成本僅為傳統(tǒng)AR的1/5。

2
1周推出“技術(shù)+廣告”爆品套餐（直擊客戶痛點(diǎn)）
- 告別“單品思維”，打包技術(shù)與場(chǎng)景：

- “智能招牌套餐”= 發(fā)光字制作+ 掃碼領(lǐng)券系統(tǒng)+ 到店數(shù)據(jù)追蹤，解決“引流+轉(zhuǎn)化”閉環(huán)；

- “數(shù)字營(yíng)銷傳單”= AI定制化設(shè)計(jì)+ 動(dòng)態(tài)二維碼+ AI客服，讓傳單從“廢紙”變“獲客神器”，轉(zhuǎn)化率提升5倍以上。

3
1個(gè)月完成“技術(shù)營(yíng)銷認(rèn)證”（鎖定政企訂單+客戶信任）
參加行業(yè)權(quán)威認(rèn)證培訓(xùn)，掌握：

- 工具應(yīng)用：AI設(shè)計(jì)、三維碼、數(shù)據(jù)中臺(tái)基礎(chǔ)操作；

- 方案設(shè)計(jì)：為客戶定制“技術(shù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷方案”，例如“門店數(shù)字化引流全案”“企業(yè)私域裂變系統(tǒng)”；

- 政策紅利：認(rèn)證企業(yè)可優(yōu)先獲取政府?dāng)?shù)字化補(bǔ)貼、銀行低息貸款，客戶信任度直接提升300%。

- PART 05-

結(jié)語(yǔ)：

技術(shù)不會(huì)淘汰廣告人，但會(huì)用技術(shù)的人正在淘汰你

2025年的廣告行業(yè)，只有兩種結(jié)局：

成為前20%的技術(shù)營(yíng)銷贏家，享受高溢價(jià)訂單、優(yōu)質(zhì)客戶和政策紅利；

淪為80%的傳統(tǒng)廣告店，在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中掙扎，直到客戶被搶光、團(tuán)隊(duì)散掉、被迫退場(chǎng)。

現(xiàn)在行動(dòng)，你還有3個(gè)月窗口期：技術(shù)工具易學(xué)，客戶需求易抓，政策紅利易享。但記住——你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不會(huì)等你，客戶更不會(huì)等你。

因?yàn)椋?dāng)你還在猶豫“要不要做”時(shí)，你的客戶已經(jīng)在問(wèn)：“為什么隔壁能做，你不能？”

? 技術(shù)營(yíng)銷咨詢熱線：4006-110-166

作者簡(jiǎn)介：牛云老師

牛云老師在廣告、營(yíng)銷領(lǐng)域從業(yè)20余年，《技術(shù)營(yíng)銷學(xué)派》創(chuàng)始人，中國(guó)智慧型包裝物理論奠基人，農(nóng)文旅商深度融合理論奠基人，二維碼教父，《全息品牌策劃學(xué)》創(chuàng)始人，天通文創(chuàng)品牌創(chuàng)始人，新?tīng)I(yíng)銷哲學(xué)悟道者和踐行者，總結(jié)并撰寫了營(yíng)銷哲學(xué)的理論專著《四維廣告營(yíng)銷學(xué)》并入選全國(guó)高職院校的泛雅平臺(tái)。

“中國(guó)數(shù)字品牌節(jié)”發(fā)起人、總策劃
“中國(guó)營(yíng)銷賦能大會(huì)”發(fā)起人、總策劃

深圳市營(yíng)銷協(xié)會(huì) 會(huì)長(zhǎng)

中國(guó)策劃研究院 副總院長(zhǎng)

快印客大生態(tài)系統(tǒng) 掌門人

廣東省四維廣告研究院 院長(zhǎng)

中國(guó)智能營(yíng)銷哲學(xué)開(kāi)拓者

技術(shù)營(yíng)銷學(xué)派創(chuàng)始人

二維碼文明奠基人

地皮撕客聯(lián)盟盟主

中國(guó)百年老店計(jì)劃發(fā)起人

中國(guó)“誠(chéng)士”運(yùn)動(dòng)發(fā)起人