在廣告店的日常運(yùn)營(yíng)中，無(wú)論店鋪規(guī)模大小，無(wú)論面對(duì)的客戶類型如何，一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒坦芾矶际怯幕?。只有深刻理解和梳理客戶需求與業(yè)務(wù)流程，才能有效避免那些讓人頭疼的“坑”，確保每一分努力都能轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的收益。

尹總作為快印客加盟店—藍(lán)星廣告的尹總表示。對(duì)于店內(nèi)一萬(wàn)元以上的大訂單，始終堅(jiān)持簽訂合同，并根據(jù)訂單性質(zhì)，靈活采用簡(jiǎn)約合同、普通合同或?qū)ｍ?xiàng)合同，確保雙方權(quán)益得到法律保障。

在收款環(huán)節(jié)，尹總的做法尤為明智。她深知，僅僅依靠口頭協(xié)議，無(wú)異于為未來(lái)的糾紛埋下隱患。因此，無(wú)論訂單大小，她都要求客戶支付定金。

對(duì)于1000元以下的訂單，鼓勵(lì)客戶一次性結(jié)清；而對(duì)于更大的訂單，則要求支付60%的定金，余款在取貨時(shí)結(jié)清。這種做法，既保證了店鋪的基本成本回收，也降低了客戶違約的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于月結(jié)或季結(jié)的客戶，尹總更是細(xì)心，每次打印完訂單后，都會(huì)請(qǐng)客戶簽字確認(rèn)，留下書面證據(jù)，以備不時(shí)之需。

此外，尹總還特別注重工作留痕。在每次工作開(kāi)始前和結(jié)束后，她都會(huì)使用帶有定位和時(shí)間的打卡拍照工具進(jìn)行拍照留存，這種做法不僅有助于店鋪內(nèi)部管理，也為解決可能的爭(zhēng)議提供了有力的證據(jù)。

在設(shè)計(jì)服務(wù)方面，尹總同樣有著獨(dú)到之處。她堅(jiān)持明碼標(biāo)價(jià)，同時(shí)提供多種報(bào)價(jià)方案，既有免費(fèi)的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，也有收費(fèi)的高端定制，滿足了不同客戶的需求。

最后，尹總還特別強(qiáng)調(diào)了對(duì)簽約客戶的跟蹤管理。她會(huì)定期與客戶保持聯(lián)系，了解客戶的在職狀態(tài)和崗位變動(dòng)情況，確保即使客戶離職，也能順利交接，避免后續(xù)合作出現(xiàn)斷層。

尹總的這些做法，正是快印客團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)所強(qiáng)調(diào)的精細(xì)化管理理念的生動(dòng)體現(xiàn)。通過(guò)總部培訓(xùn)賦能，加盟店能夠掌握更多實(shí)用技巧，有效避開(kāi)經(jīng)營(yíng)中的“坑”，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健盈利。

如果您還有廣告圖文店的經(jīng)營(yíng)或是加盟問(wèn)題，歡迎在線咨詢或聯(lián)系我們18188617513

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