回望2024年，全球經濟下滑的陰影依然籠罩，即便是穩定如政府客戶，也難免因現金流問題而陷入尷尬境地。許多廣告人在這一年里經歷了前所未有的挑戰：大業務往往需要墊資，且回款周期不定，風險極大；而小業務雖然現金流穩定，但利潤卻微乎其微，難以支撐公司的長遠發展。那么，步入2025年，廣告行業還有哪些業務是比較好做的呢？

事實上，傳統的廣告業務已經逐漸式微，無法滿足客戶日益多樣化、個性化的需求。在這個背景下，廣告人想要突破瓶頸，投身新廣告業務已成為大勢所趨。其中，農文旅商融合賽道便是備受矚目的新興領域。通過整合所有客戶資源，進行精準營銷，可以為廣告行業注入新的活力。

以快印客的一合作商為例，他們曾遇到一家“沒錢給，但是想做營銷宣傳”的文旅單位。面對這樣的客戶，他們沒有直接拒絕，而是憑借出色的營銷策劃和資源整合能力，成功實現了雙贏。他們先是將景區的廣告位賣給合作過的廣告客戶，獲得了54600元的收益，還幫助景區賣出了30萬張門票，并因此獲得了15%的提成，即45000元。這一案例充分展示了新廣告業務的巨大潛力。

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快印客的新營銷技術店在這一領域具有顯著優勢。他們不僅擁有專業的營銷策劃團隊，能夠為客戶提供量身定制的營銷方案，還擁有先進的營銷工具和技術手段，能夠精準定位目標客戶群體，實現高效轉化。

此外，快印客還注重與客戶的長期合作，通過提供持續優質的服務和創新的營銷策略，贏得了客戶的信任和口碑。

因此，對于想要轉型升級新廣告業務的廣告人來說，向快印客學習無疑是一個明智的選擇。通過借鑒他們的成功經驗和技術手段，可以更好地應對市場挑戰，實現業務的持續增長和創新發展。

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