圖文快印企業(yè)的老板在管理上究竟該怎么做呢?
【快印客導(dǎo)讀】圖文快印企業(yè)歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展洗禮,在營銷管理上卻依然是一紙空洞。據(jù)印聯(lián)傳媒2013年上半年快印店經(jīng)營管理現(xiàn)狀調(diào)查發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)圖文快印店即便是呈現(xiàn)出一片雜亂無序的狀態(tài),卻依然能夠勉強(qiáng)維持經(jīng)營。但是,隨著近年來行業(yè)競(jìng)爭的加劇,散亂無序的管理逐漸成為圖文快印行業(yè)發(fā)展的短板與瓶頸,圖文快印企業(yè)管理者的管理意識(shí)逐漸被喚醒,那么,作為圖文快印企業(yè)的老板兼管理者,在管理上究竟該怎么做呢?
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一、是制定政策。
小老板做事,大老板制定好的政策,吸引能做事的人。
二、是學(xué)會(huì)用人。
在用人方面對(duì)老板最大的考驗(yàn)是信任,任何人加入團(tuán)隊(duì),直接被企業(yè)文化所神韻,感覺快速融洽,因此經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營文化場(chǎng),什么場(chǎng)造什么人,要想人變先變場(chǎng)。場(chǎng)不變?nèi)瞬蛔儭?/p>
三、是懂得政治。
要成為領(lǐng)袖的企業(yè)家要懂得政治,政治是一種主義,一種思想,這就是企業(yè)文化精神。企業(yè)文化是老板跟員工互動(dòng)、溝通工作,彼此之間所產(chǎn)生的那種神韻,感覺就是企業(yè)文化。
在互動(dòng)中對(duì)員工會(huì)有影響,所有員工都是老板的復(fù)制品,老板有霸氣,員工也會(huì)有霸氣,老板沒有那種精神,那員工也沒有這種精神,企業(yè)文化核心來自老板對(duì)成功的總結(jié)出的一種思想體系。
企業(yè)文化需要老板建立強(qiáng)大的自我,沒有主見,就沒有思想,有自我的人才能顯現(xiàn)智慧,沒有自我的人智慧就全部屏蔽,要強(qiáng)大自我,就要相信自己,普度員工,把員工立起來,員工獲救感恩,就會(huì)托起老板,老板自然會(huì)形成精神領(lǐng)袖,具體來說,做大事的老板,目中無人,心中有人,不要盲目崇拜別人,不要因此把自己變得渺小,如果盲目崇拜所有的智慧和武功瞬間消失。
欲成大事,不能崇拜任何人,包括崇拜宗教,但也要學(xué)會(huì)敬畏領(lǐng)袖立起來的背后的智慧。欲成大事,不可有野心,要心中有人,學(xué)會(huì)敬畏,學(xué)習(xí)別人背后的智慧,為我所用。