在當(dāng)今商業(yè)社會(huì)，廣告圖文店似乎隨處可見(jiàn)，那么開(kāi)一家這樣的店到底賺不賺錢(qián)呢？讓我們通過(guò)真實(shí)經(jīng)營(yíng)案例和深入的盈利分析來(lái)一探究竟。

廣告圖文店的業(yè)務(wù)范圍廣泛，這意味著它有多個(gè)盈利渠道。以一家位于市中心商業(yè)區(qū)的廣告圖文店為例，在加盟快印客后，這家店借助總部的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式和技術(shù)支持。在業(yè)務(wù)方面，除了傳統(tǒng)的圖文打印、復(fù)印、設(shè)計(jì)制作等，還引入了個(gè)性化的營(yíng)銷型印刷品業(yè)務(wù)。

他們不再只是簡(jiǎn)單地設(shè)計(jì)和印刷傳單，而是通過(guò)快印客的技術(shù)，為傳單添加獲客和推廣的營(yíng)銷功能，大大提高了宣傳效果。這次業(yè)務(wù)，設(shè)計(jì)制作加上印刷共收費(fèi) 5000 元，而人工+印刷成本大約在 2000 元，僅這一單就獲得了 3000 元的利潤(rùn)。

在日常經(jīng)營(yíng)中，該店的打印復(fù)印業(yè)務(wù)也較為穩(wěn)定。由于周邊有學(xué)校和一些辦公單位，每月的打印復(fù)印量可觀，，這部分利潤(rùn)每月大概 5000 元+。

同時(shí)，他們還承接各類海報(bào)設(shè)計(jì)、畫(huà)冊(cè)制作等業(yè)務(wù)。通過(guò)快印客的培訓(xùn)和資源共享，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的水平不斷提升，吸引了更多客戶。比如為一家餐廳設(shè)計(jì)制作宣傳畫(huà)冊(cè)，收費(fèi) 4000 元，成本在 1500 元左右，利潤(rùn)為 2500 元。每月這類設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)大約能有 10 單左右，帶來(lái)利潤(rùn)約 25000 元。

再加上快印客提供的一些增值服務(wù)，如線上營(yíng)銷推廣方案的制定與實(shí)施等，每月還能額外獲得一定的收入。綜合計(jì)算下來(lái)，該廣告圖文店每月的凈利潤(rùn)能達(dá)到 4 萬(wàn)元左右。

當(dāng)然，并非所有廣告圖文店都能取得如此佳績(jī)。其盈利情況受到多種因素影響，如店鋪位置、經(jīng)營(yíng)策略、服務(wù)質(zhì)量等。但從這個(gè)案例可以看出，在快印客的支持下，通過(guò)拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、提升服務(wù)品質(zhì)和運(yùn)用創(chuàng)新技術(shù)，廣告圖文店能夠獲得較為可觀的利潤(rùn)。

所以，開(kāi)廣告圖文店是有賺錢(qián)潛力的，但需要與時(shí)俱進(jìn)，善于利用資源和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。

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