【快印客導讀】完善的人才培養(yǎng)體系是圖文快印企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的強大支柱。由于圖文快印企業(yè)開展數(shù)字印刷需要全能型人才，因此，建立全面、專業(yè)以及完善的人才培養(yǎng)體系就顯得格外的重要。下面，小編總結(jié)了圖文快印企業(yè)建立人才培養(yǎng)體系的幾大要點，供大家參考：

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　　圖文快印企業(yè)搭建人才培養(yǎng)體系三大步

　　一、圖文快印人才招聘多元化

　　圖文快印企業(yè)雖然目前是朝著小型連鎖形式的方向發(fā)展，但是對于數(shù)字印刷人才的需求量依然很大。因此，圖文快印企業(yè)人才的招聘方向應(yīng)該多元化發(fā)展，采取內(nèi)部人才選拔與社會招聘相結(jié)合的方式，一方面能夠為老員工提供更多的發(fā)展空間，由能從社會吸取更多優(yōu)秀的人才。

　　二、實行一對一輔導，老員工帶領(lǐng)新員工

　　目前，很多企業(yè)為了能夠盡快的讓新員工上手工作，均實行了“一對一”輔導的培訓機制。這種管理培養(yǎng)機制，既能快速提升新員工的工作能力，同時又能防止老員工的突然離職造成工作的斷接，同時還能提升老員工的管理能力。

　　三、提供完善的培訓體系

　　小編曾經(jīng)在印聯(lián)傳媒的培訓班上對參加培訓的快印店老板進行過采訪，采訪過程中，小編發(fā)現(xiàn)，很多快印店老板均表示沒有對員工進行過培訓。對于圖文快印店的員工而言，培訓其實是至關(guān)重要的。圖文快印店的員工培訓包括2大方面，一是工作職能的培訓，主要針對市場、印前和印刷人員，內(nèi)容包括印前圖文處理軟件的操作，文件的處理方法、紙張分類、印刷工藝以及后道加工方法等;二是企業(yè)文化和職業(yè)素質(zhì)的培訓，針對全部員工，尤其是快印店店長和管理人員，內(nèi)容包括快印店管理、快印店營銷和客服技巧等，建議邀請資深的快印行業(yè)專家或者直接參加快印專業(yè)培訓等，推薦印聯(lián)傳媒的快印培訓。

　　由此可見，不同類型的傳統(tǒng)印刷企業(yè)，開展數(shù)字印刷時所采取的生產(chǎn)管理和人才培養(yǎng)方式也各不相同。但不管怎樣，想要在數(shù)字印刷領(lǐng)域取得更好的發(fā)展，傳統(tǒng)印刷企業(yè)都應(yīng)明確自身定位，找到適合自身發(fā)展的生產(chǎn)管理和人才培養(yǎng)方式，這樣才能在數(shù)字印刷路上越走越遠。

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