很多圖文店忙起來的時候特別忙，做設(shè)計、做廣告板，恨不得一個人當兩個人用，但是閑起來的時候又沒有收入，房租、水電、工資都是支出。

而且圖文店現(xiàn)在越來越多，競爭也越來越大，一個個壓成本搶客戶，如果以后還只做圖文，很難重回到以前的收入，要是能把空閑的時間利用起來，把客戶資源利用起來拓展其他新業(yè)務(wù)，又多一筆收入。

一、根據(jù)客戶屬性，開拓新業(yè)務(wù)

圖文店的客戶有很多公司，有持續(xù)合作的固定客戶，除了平時的廣告、設(shè)計，其實還能做他們其他的業(yè)務(wù)。

公司在過節(jié)的時候免不了有人情往來，需要送禮給客戶、給員工，甚至有很多圖文店能夠接到關(guān)于公司需要的禮品VI設(shè)計，比如包裝相關(guān)，但是如果能直接把公司的禮品業(yè)務(wù)直接攬過來，又可以從中獲取利潤。

一年有三個大的節(jié)氣，比如端午、中秋、春節(jié)，公司在這3個節(jié)氣或多或少會贈送禮品，如果和公司有一定的合作，那么在公司需要禮品的時候可以直接進行對接。有的公司需要禮品定制，可以給公司做VI設(shè)計、周邊禮品等。

二、禮品門檻低，成本投入低

由于沒有接觸過禮品行業(yè)，圖文店就會害怕禮品生意不好做，還要四處找供應(yīng)鏈、找廠家，更是花時間，到后面可能賺的錢還沒有時間成本多，再加上還要顧及圖文店的生意，更是不好做。

實際上，禮品生意的門檻很低，只要有客情關(guān)系都可以做，也不用四處找供應(yīng)鏈，不用囤貨壓成本。這些都能很輕松愉快的解決。

比如你可以找一些禮品整合供應(yīng)鏈，把供應(yīng)鏈解決，可以讓客戶直接選擇禮品，到時候下單代發(fā)。

產(chǎn)品都不用囤貨，需要多少可以直接跟廠家溝通，還可以定制禮品。圖文店承接公司的VI設(shè)計，然后同時接手禮品的定制，賺更多利潤。

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尤其圖文店有很多客戶都是公司，就等于有很多的客情，與其開發(fā)新的客戶來做圖文，不如直接開發(fā)新的業(yè)務(wù)，解決客戶的麻煩和困難，也能讓自己賺上一筆。

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