數(shù)碼快印店員工如何管理？

在這短短的三四年時間里，數(shù)碼快印店如雨后春筍般紛紛冒出頭來，這說明市場對圖文快印的需求越來越大，圖文快印的服務(wù)范圍也越來越廣。與此同時，行業(yè)競爭也日趨激烈。越來越多的大中型快速印刷企業(yè)憑借自身的行業(yè)積累和技術(shù)優(yōu)勢不斷擴張，新門店也需要一套完善的流程和管理模式。

數(shù)碼快印店想要管理好員工首先要做到一下5點：

（1） 注重人才培養(yǎng)；

人才是衡量企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的核心要素之一，也是企業(yè)最寶貴的資源。

（2） 規(guī)章制度的制定和實施；

規(guī)章制度可以使員工遵守規(guī)章制度，提高公司的管理效率，從而使企業(yè)經(jīng)營有序，提高企業(yè)競爭力。規(guī)章制度不是簡單的演繹和約束，它是衡量一個公司是否步入正規(guī)化、規(guī)模化的重要標志之一。是保證公司每一位員工公平合理工作的重要依據(jù)。無規(guī)矩不成方圓。規(guī)章制度的制定是保證公司良好發(fā)展的重要前提。

（3） 重視工作氛圍建設(shè)；

良好的工作氛圍能使人感到舒適，激發(fā)自身潛能，充分調(diào)動每個員工的積極性。首先，管理者要做到獎懲公平。對成績突出的，要在精神上和物質(zhì)上都有所收獲。對那些對工作沒有貢獻的人，他們應(yīng)該受到相應(yīng)的懲罰，每個員工都應(yīng)該承擔一定的工作壓力。此外，管理者應(yīng)在日常工作會議上聽取員工的建議，充分調(diào)動每位員工的積極性。另外，管理者在生活中要多關(guān)注、多關(guān)心員工，讓每個人都能感受到集體的溫暖，從而保證公司員工的穩(wěn)定。

（4） 注重團隊合作精神；

（5） 合理安排工作時間；

調(diào)度管理是為了更好地協(xié)調(diào)和溝通員工在整個生產(chǎn)過程中的工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量的控制，明確工作秩序，明確責任和權(quán)力，保證生產(chǎn)過程的有序性和連續(xù)性。

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