當(dāng)你還在賺廣告物料費(fèi)的時(shí)候，別的廣告店已經(jīng)開(kāi)始為客戶做活動(dòng)策劃了！

不久前，在內(nèi)蒙古呼和?浩特工大慶祖?國(guó)華誕晚會(huì)現(xiàn)?場(chǎng)，800人參?與的“搖搖樂(lè)”把整個(gè)活?動(dòng)推向高?潮！

有“搖搖樂(lè)”助陣，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)高潮迭起，氣氛非常熱烈！?快印客加盟店榮美文化傳?媒的王總告訴我們，此次使用的正是快印客智慧云碼系統(tǒng)里的互動(dòng)抽獎(jiǎng)游戲“搖搖樂(lè)”。參會(huì)嘉賓用微信掃碼，就能與大屏幕實(shí)時(shí)互動(dòng)，瞬間引爆現(xiàn)場(chǎng)氣氛。

“搖搖樂(lè)”這類二維碼技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)工具能給活動(dòng)主辦方帶來(lái)什么呢？?

1.節(jié)省活動(dòng)成本，點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)氣氛

互動(dòng)游戲、抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)別再用傳統(tǒng)的紙條和大轉(zhuǎn)盤(pán)！告別準(zhǔn)備物料的繁瑣，利用這個(gè)神器，既能節(jié)省活動(dòng)成本，又能在有條不紊中點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)氣氛，提高會(huì)議活動(dòng)的舉辦效果。?

2.與客戶建立連接?

掃碼進(jìn)入“搖搖樂(lè)”游戲后，參與者需要輸入手機(jī)號(hào)碼。通過(guò)這個(gè)步驟，活動(dòng)主辦方能輕松與客戶建立連接。

廣告人，別再只賺廣告物料費(fèi)了！

轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)思維，用對(duì)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)工具，廣告人不僅能拿下物料制作的訂單，還能拿下整個(gè)活動(dòng)策劃的大單。

在過(guò)去，廣告快印店只能為客戶做廣告物料。然而伴隨著原材料成本上漲、產(chǎn)品同質(zhì)化，以及價(jià)格戰(zhàn)日趨激烈，單純做廣告物料制作競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)非常微小。

移?動(dòng)互聯(lián)?網(wǎng)時(shí)代，廣?告快印公司僅僅會(huì)做廣?告物料遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠，必須擁有營(yíng)銷(xiāo)策劃能力，提?供活?動(dòng)策?劃才更有競(jìng)爭(zhēng)力！

榮美文化傳?媒的王總就是一個(gè)非常典型的例子。他從廣告物料制作商升級(jí)為營(yíng)銷(xiāo)策劃新廣告人，充分運(yùn)用二維碼技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)工具，打造了一個(gè)又一個(gè)令客戶贊不絕口的活動(dòng)策劃方案。

比如這次內(nèi)蒙古呼和?浩特工大慶祖?國(guó)華誕晚會(huì)，此次活動(dòng)的廣?告布景、營(yíng)銷(xiāo)推?廣策?劃均由?快印客加盟店榮美文化傳?媒一手操辦。而王總更是運(yùn)用智慧云碼互動(dòng)游戲“搖搖樂(lè)”撐起一場(chǎng)800人的盛會(huì)。?

王總的經(jīng)歷是很多成功轉(zhuǎn)型的廣告人的縮影。

在沒(méi)有加盟快印客之前，王總的榮美文化傳媒是一家只有80平米的臨街店鋪，主要業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)廣告制品的設(shè)計(jì)和印刷。但是后來(lái)生意越來(lái)越難做，業(yè)務(wù)量嚴(yán)重下滑、員工流失，店內(nèi)僅剩2人，這也令他對(duì)這個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了迷茫。

2013年年底，在公司瀕臨倒閉的時(shí)候，王總被牛云老師的一席演講所震撼，沒(méi)想到廣告還能這樣玩，二維碼名片、商圈、個(gè)性印品、營(yíng)銷(xiāo)策劃方案等等都是從來(lái)沒(méi)有涉及過(guò)的。

王總覺(jué)得廣告行業(yè)大有可為，隨即選擇加盟快印客，開(kāi)始了營(yíng)銷(xiāo)策劃新廣告人的轉(zhuǎn)型之路。

榮美文化傳媒店面掠影

加盟快印客后，王總迅速進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)型店面整改，并將廣告印刷與智慧云碼完美融合，同時(shí)在公司建立了專門(mén)的策劃和推廣運(yùn)營(yíng)部門(mén)。他用二維碼技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)工具和多樣化的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案，升級(jí)傳統(tǒng)的廣告印刷品，幫助客戶超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

榮美文化傳媒，也從以前的80平米廣告店擴(kuò)展到現(xiàn)在的400多平米，從2名員工到現(xiàn)在的20多名員工，營(yíng)業(yè)額從最初不到20萬(wàn)到現(xiàn)在的800萬(wàn)。

廣告人的翻盤(pán)，從轉(zhuǎn)型為營(yíng)銷(xiāo)策劃新廣告人開(kāi)始！別再只賺廣告物料費(fèi)，抓住營(yíng)銷(xiāo)策劃的大商機(jī)吧！